，本期就说说刘备创业过程中有效运用资源、人力，采取了什么样的方法实现的？我们都知道加上刘备正巧也是姓刘，虽然和东汉王室真正的亲戚关系疏远得很，但他仍可以理直气壮的号称中山靖王之后，嫣然为汉室正统。蜀汉的前期力量比较单薄，等到了蜀汉的中期得到了南征一大片新基地，相当于今天的云南、贵州、广西等地区。
从地域资源分配形势来看，魏蜀吴三家的力量在地区上相比很不均匀，但通过取长补短来看，资源分布就相当匀称，三家可依形势作三角对峙的对抗。也因此，三家都要争那个互相交集的兵家必争之地地方--荆州，也就是长江中游的地区。实力强大的曹操首先取得了荆州，此时曹操的实力几乎达到起一生的鼎盛时期。但在刘备和孙权的联合作战中失败，无奈地退出了荆州。接着刘备通暂借荆州的方法，取得了荆州的实际控制权，势力逐步扩大。刘备在此基础上获得了神速的发展，拿下了益州、汉中、上庸等地，这也标志着刘备集团发展的鼎峰时期。后来东吴跟蜀汉之间，又必须争这块地方，孙权派吕蒙偷袭荆州得手，好运的天平再次向孙权集团倾斜，使得孙权集团偏安一隅长达数十年时间。这种对重要的地域资源的运用真的是门综合性的运作。这中间的筹码，谁若取得，就可增加一大块的力量。
刘备集团主要是由诸葛亮实施运作。诸葛亮如何进行蜀汉权力分配呢？荆州集团是由各地流亡到荆襄之地知识分子家族集团，如庞统、司马徽、徐庶等都是这一群人中的英雄豪杰。益州的经济资源好，本地也有一批地方性的人才精英，如法正、李严等。虽然人数与水平跟荆襄比要稍微差点，但是占有地利。但他们不像荆襄集团，可以基础互相交换心得、互相影响，其成员强、范围广、水平高。而益州地方性使他们眼界比较小，同质性高，地方属性强，想到的是地方利益。诸葛亮就靠这两批人物构成了他的人力资源。诸葛亮将这两批知识分子有机结合，出现一个非常巧妙的人才格局。他自己身为丞相，代表蜀汉的中央政权；同时他又是益州牧，代表地方政权，好比是政府总理兼兼某省省长。在对魏作战中使用刘备带来的兵和马超的凉州兵。体现公平，同时对人恩义有加，这样就使得诸葛亮的核心调度、居中协调非常成功。
魏、蜀、吴三家的组织结构模式各有特点，用现代企业管理制度来分析，他们可以代表三种公司形态：曹操是总分模式；孙吴是连锁加盟或业务挂靠；刘备诸葛亮办的是三合店，三家力量，三合公司，一个管生产，一个管扩张，一个管贸易。
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